隨著酒店市場近幾年的低迷和高端酒店經(jīng)營利潤的下滑，不少中外酒店管理公司戰(zhàn)略性合作，通過特許經(jīng)營模式搶灘中端酒店市場。

　　然而，早在2014年10月希爾頓集團(tuán)就已經(jīng)與鉑濤合作推出歡朋酒店品牌，利用特許經(jīng)營模式迅速布局中端酒店市場。雅高集團(tuán)也在同年12月與華住“聯(lián)姻”中端品牌，并將旗下五個中低端品牌的品牌運(yùn)營與發(fā)展交予華住負(fù)責(zé)，本季度新簽約的美居、諾富特、宜必思尚品酒店皆是采用的特許經(jīng)營模式，“聯(lián)姻”成果初顯。凱悅也針對其中檔品牌推出了“Manchise”（委托管理轉(zhuǎn)特許）的模式。

　　特許經(jīng)營模式下業(yè)主方對于運(yùn)營成本有更好的控制能力，在酒店業(yè)低迷的情況下，節(jié)約不必要的開支。然而特許經(jīng)營模式也面臨著諸多挑戰(zhàn)，那么，我們就來認(rèn)識一下成為業(yè)主“新寵”的品牌特許。